Unternehmenswachstum erfolgreich einleiten

Unternehmenswachstum erfolgreich einleiten!

Strategie-Coaching für Unternehmer

In diesem Coaching leiten Sie sofort einen Wachstumsprozess für Ihr Unternehmen ein! Dabei lernen Sie den praktischen Umgang mit der Strategie-Entwicklungsmethode Crystal Room Innovation ®.

Sie sind hier richtig, wenn sie sich in folgender Beschreibung wiedererkennen:

Sie brennen darauf, mit Ihrem Unternehmen zu expandieren, doch auf der Suche nach dem großen Wurf haben Sie zu viele „Baustellen“ aufgemacht. Die Folge ist: Sie verzetteln sich, verbrennen dadurch Zeit, Ressourcen, Geld und treffen möglicherweise vermehrt Fehlentscheidungen. Und obwohl Sie hart und gewissenhaft arbeiten, stellt sich Wachstum nur mäßig oder gar nicht ein. Das führt zu Frustration.

Es kommt zu Kommunikationsproblemen mit Mitarbeitern und auch Kunden – Unzufriedenheit breitet sich aus und insgesamt leidet das Qualitätsniveau.

Ihnen ist klar, Sie MÜSSEN etwas verändern, um wachsen zu können!

Sie wünschen sich schnell eine klare und geeignete Struktur, um endlich zu wachsen. Dabei möchten Sie aber die Kontrolle und den Überblick behalten. Sie treffen alle strategischen Entscheidungen selbst, würden aber gern mehr delegieren, um Stress abzubauen.

In unserem Crystal Room Innovation ® Coaching

schaffen Sie die geeigneten Strukturen, die Sie für Ihr Wachstum benötigen.
treffen Sie strategische Entscheidungen, die im Rahmen Ihrer Möglichkeiten liegen.
leiten Sie zielführend das Wachstum Ihres Unternehmens ein und messen den Fortschritt mittels Kennzahlen.
identifizieren Sie geeignete Personen und delegieren Aufgaben.
lernen Sie, wie Sie mehr aus Ihren vorhandenen Ressourcen machen.
Brennen Sie nicht mehr aus, sondern verwandeln Ihr Feuer in Fortschritt

In vier Coaching-Einheiten bringen wir Ihr Unternehmen aktiv auf einen gesunden Wachstumskurs!

1. Coaching-Einheit

Aufbau der „Unternehmens-DNA“

In einem Frage-Antwort-Dialog beginnen wir mit der Erstellung Ihrer „Unternehmens-DNA“. Sie enthält neben Ihren Zielen alle wesentlichen Themenfelder Ihres Unternehmens, die für den Wachstumsprozess relevant sind.
Ihre Unternehmens-DNA ist, wie ein genetischer Fingerabdruck, einzigartig und dient als Grundlage für alle weiteren Schritte.
Hausaufgaben, die auf die nächste Coaching-Einheit vorbereiten

Dauer: 4 Stunden

2. Coaching-Einheit

Vorbereitung erster strategischer Entscheidungen

Sie setzen den Aufbau Ihrer Unternehmens-DNA fort und erhalten einen klaren Überblick über die Potenziale und Defizite Ihres Unternehmens.
Der präzise Überblick verschafft Ihnen Entlastung und baut Stress ab.
Sie bereiten erste strategische Entscheidungen vor.
Hausaufgaben, die auf die nächste Coaching-Einheit vorbereiten

Dauer: 4 Stunden

3. Coaching-Einheit

Ein präzise strukturierter Prozess führt zu zielführenden Handlungen

Sie lernen den Umgang mit einem qualitätsgesicherten Leitfaden.
Sie leiten unter Anleitung des Coaches präzise zielführende Entscheidungen, Strategien und Handlungen ein und verwenden hierzu den Leitfaden.
Sie verzetteln sich nicht mehr und minimieren Fehlentscheidungen.
Die DNA wird bei der Herleitung aller Handlungen und bei der Auswertung der Handlungsergebnisse laufend ergänzt und verfeinert. Das Bild von Ihrem Unternehmen und Ihren Möglichkeiten wird dadurch immer klarer. Das sichert den Erfolg Ihres nachhaltigen Wachstums.
Hausaufgaben, die auf die nächste Coaching-Einheit vorbereiten

Dauer: 4 Stunden

4. Coaching-Einheit

Sie leiten ein nachhaltig erfolgreiches Wachstum ein

Sie lernen den Fortschritt anhand des Leitfadens zu dokumentieren und zu messen.
Die Auswertung Ihrer Handlungen fließen methodisch in Ihre Entscheidungen mit ein. Der Prozess ist daher hoch agil.
Sie leiten weitreichende Entscheidungen und Handlungen schneller ein als bisher.
Sie und Ihre involvierten Kollegen und Mitarbeiter verbessern sich bei jedem Handlungsschritt messbar und methodisch. Dadurch steigen Vertrauen und Stimmung im Unternehmen. Die Kunden bemerken die positiven Veränderungen.

Dauer: 4 Stunden

Sie haben das Wachstum Ihres Unternehmens eingeleitet

und sich für die Anwendung der Methode Crystal Room Innovation ® qualifiziert. Der Coach hat Sie bei den ersten Entscheidungen und Handlungsschritten begleitet. Der weitere Erfolg hängt nun davon ab, in welchem Maße Sie sich auf die Methode einlassen und wie konsequent Sie sie einsetzen, um Ihr Ziel zu erreichen.

Bitte beachten Sie auch unsere Coaching-Regeln!

Genießen Sie, methodisch nachhaltig zu wachsen und lassen Sie den Frust hinter sich!

Ihr Coach:
Dipl. -Ing. Frank Marco Günzel, CRI-Coach, Geschäftsführer und Gründer der Crystal Room Innovation ® Academy
Mehr als 21 Jahre Erfahrung in der Beratung und Führung von Unternehmen

Was andere sagen:

„Wir kennen Herrn Günzel seit nahezu 20 Jahren und die andauernde, sehr erfolgreiche Zusammenarbeit mit ihm ist durch seine motivierende und äußerst zielführende Arbeitsweise geprägt.“

Dr.-Ing. Bernd de Vries

Leiter Entwicklung&Konstruktion
Kelvion PHE GmbH

„Ich kenne Herrn Günzel seit vielen, vielen Jahren und schätze die Zusammenarbeit mit ihm sehr, die auf höchster Loyalität, innovativem Austausch, Zielorientierung und Tatkraft beruht. Sein außerordentlicher Pioniergeist und Fähigkeit, neue Wege zu suchen und zu gehen, ermöglichen echten Fortschritt.“

Prof. Dr.med. Dr.rer.nat. Oliver Ullrich

Full Professor, Chair of Anatomy
University of Zurich, CH
Professor of Space Biotechnology
Otto-von-Guericke-University Magdeburg
Space Life Sciences Laboratory (SLSL)
Kennedy Space Center, USA

„Durch die Zusammenarbeit mit Herrn Günzel konnten wir mehrere unserer herausforderndsten Projekte erfolgreich abschließen und unsere Stärken weiter ausbauen.“

Dipl. -Ing. Christian Fröhling

Geschäftsführer
Ingenieurbüro Fröhling & Rathjen GmbH & Co. KG

„Wir haben in den vergangenen fast 20 Jahren immer wieder mit Herrn Günzel zusammen gearbeitet und werden das auch in Zukunft jederzeit wieder tun. Durch seine zuverlässige und lösungsorientierte Arbeitsweise war die Zusammenarbeit für uns immer sehr hilfreich.“

Wilhelm Meiners

Geschäftsführer
Türme Unlimited UG

“I know Mr. Günzel since years and I always value his competence to develop innovative solutions for our company. A Team player who has a capability to make the members in the team even better ”

Kent Lynggaard Vinkel

CEO – Sepro
Country Manager
SH Group Norways AS

Crystal Room Innovation ® Coaching: