Von Freiheitgraden, Möglichkeiten und einfachen Lösungen für komplexe Aufgaben und Entscheidungen

Seit mehr als 20 Jahren berate ich Menschen in Unternehmen erfolgreich und voller Leidenschaft.
Mein zentrales Thema dabei ist immer, wie sich einfache Lösungen für zum Teil sehr komplexe Aufgabenstellungen, wie z.B. Lösungen und Entscheidungen, finden lassen. In meinen jungen Jahren als Ingenieur waren dies über viele Jahre ausschließlich Lösungsmöglichkeiten für konstruktive ingenieurmäßige Fragestellungen.

Mit der Zeit sind verstärkt einfache praktikable Lösungen für die komplexen Herausforderungen bei schwierigen strategischen Entscheidungen hinzugekommen. Hierfür verwende ich heute eine Innovationsmethode, die ich ursprünglich für die Lösung technischer Herausforderungen in meinen Ingenieurprojekten und einem langjährigen Projekt aus der Schwerelosigkeitsforschung und Raumfahrt entwickelt habe. Die Methode habe ich Crystal Room Innovation CRI genannt, weil mich der dabei agil entstehende Prozess an eine räumliche Kristallisation erinnert.

Angefangen hat meine Leidenschaft für die Vereinfachung komplexer Zusammenhänge während meines Ingenieurstudiums, als ich mich dort gegen Ende und in meiner Diplomarbeit auf die Finite Elemente Methode spezialisierte. Diese Methode zählt mathematisch zu den sogenannten numerischen Methoden und ermöglicht z.B. die Festigkeitsberechnung sehr komplexer Bauteile, indem diese in viele kleine endliche (finite) Teile (Elemente) zerlegt werden, die jeweils einfach zu berechnen sind. Setzt man dann die vielen Einzellösungen wieder zusammen, hat man die Lösung für die komplexe Aufgabe.

Mich hat dieser Ansatz so sehr begeistert, dass ich mich auf diesem Gebiet gleich nach meinem Studium selbstständig gemacht habe. Ich berechnete auf diese Weise mit teurer Spezialsoftware, unter finanziellen Entbehrungen und großem persönlichen Einsatz komplexe Bauteile für die Windkraft, den Maschinenbau oder die Luft- und Raumfahrt. Aus meinem Einmannunternehmen wurde mit der Zeit eine erfolgreiche Aktiengesellschaft.

„Eine praxistaugliche Methode muss jederzeit intuitiv einsetzbar sein!“

In meinen Projekten, zu denen verstärkt ein Raumfahrtprojekt gehörte, in das ich geschäftlich und privat stark involviert bin, vermisste ich systematische Innovationsmethoden, die so praxistauglich waren, dass sie mich nicht in meinem Tagesgeschäft behinderten. Teure Innovations-Spezialsoftware und damit einhergehende langwierige teure Beratungen für die Einführung komplexer Prozesse entsprachen nicht meiner Vorstellung.

Die Kunst liegt nicht in der Komplexität sondern in der wirkungsvollen Einfachheit.

Also entwickelte, verfeinerte und vereinfachte ich über Jahre die Methode Crystal Room Innovation, die am Anfang noch auf der Finite Elemente Methode beruhte und teure Spezialsoftware benötigte. Am Ende wurde die Methode so einfach, so praxistauglich, dass sie intuitiv und ohne Softare eingesetzt werden konnte. Nun benötigt man lediglich ein White Board, das spezielle Know-how und seinen Verstand. Die Vereinfachung einer Methode, die dazu dient, einfache Lösungen für komplexe Herausforderungen zu finden, war par excellence gelungen.

„Es ist sehr befreiend, wenn man großen Entscheidungen mit Leichtigkeit begegnen kann!“

Heute darf ich als Coach für Entscheidungs- und Innovationsmethoden Führungskräften, Managern, Unternehmern und all denjenigen, die wichtige Entscheidungen treffen müssen, eine Methode zeigen, die sehr befreiend sein kann, weil sie einem hilft, systematisch und intuitiv zu einer zukunftssicheren Entscheidung zu gelangen, mit der man heute und auch morgen richtig liegt. Crystal Room Innovation bedeutet, großen Entscheidungen mit Leichtigkeit zu begegnen, weil man überall und zu jeder Zeit auf eine besondere Entscheidungskompetenz zurückgreifen kann. So bringt es Spaß, Entscheidungen zu treffen.

Frank Marco Günzel, Dipl.- Ing., Coach für Entscheidungs- und Innovationsmethoden